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Formation QVCT : Qualité de Vie et Conditions au Travail

Formation droit a la deconnexion

PUBLIC

- Managers
- Responsables des Ressources Humaines (RRH)
- Représentants du personnel
- Chefs d’équipe
- Dirigeants d’entreprise
- Collaborateurs
- Employés

PRÉREQUIS: Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation au droit à la déconnexion au travail

Image de christopher lemercier
Image de Priscilla Du Preez 🇨🇦
OBJECTIFS

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

- Sensibiliser sur l’importance du droit à la déconnexion et ses enjeux pour la santé mentale et physique
des salariés.
- Comprendre le cadre légal et les obligations des employeurs et des salariés en matière de déconnexion.
- Identifier et prévenir les risques liés à l’hyperconnexion.
- Mettre en œuvre des solutions pratiques pour instaurer une culture de la déconnexion dans l’entreprise.
- Promouvoir la qualité de vie au travail et améliorer la productivité et l’engagement des salariés.
- Négocier et mettre en place des accords adaptés à la réalité de chaque entreprise.
- Évaluer et ajuster les pratiques en place pour une mise en œuvre optimale du droit à la déconnexion

Tarif en Intra-entreprise

1500 €/groupe

TVA non applicable L6313-1 du Code du Travail

10 PARTICIPANTS MAXIMUM

MOYENS PÉDAGOGIQUES

    · Méthodes interrogatives et actives incluant des cas pratiques concrets et des simulations

MOYENS TECHNIQUES

    · Ordinateur, vidéo projecteur Support pédagogique de la formation

MOYENS D’ENCADREMENT

    Formateur(trice) spécialisée QVCT
    Mandaté par FORMASAUVER SAS

MODALITÉS DE DÉROULEMENT

· Présentiel en intra-entreprise
· Présentiel en interentreprises

SUIVI DE L’EXÉCUTION

· Signature des feuilles d’émargement par demi-journée par les stagiaires et le formateur.

MODE D'ÉVALUATION

· Echanges / Feed back , Évaluation des acquis en début et fin de formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

· Méthodes interrogatives et actives incluant des cas pratiques concrets et des simulations

SANCTION

· Attestation de formation individuelle
· Questionnaire de satisfaction

MAINTIEN DES COMPÉTENCES

24 mois recommandés

DURÉE TOTALE

1 jour / 7 heures

RYTHME DE LA FORMATION

Sur 1 jour

HORAIRES

08:30-12:00_13:00-17:00

LIEU DE FORMATION

Sur site client

PÉRIODE DE RÉALISATION

Inférieur à 2 mois

TAUX DE RÉUSSITE

100 %

RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE

RÉFÉRENT HANDICAP

TAUX DE SATISFACTION

98 %

Voir le programme détaillé 

Formation droit a la deconnexion

FORMATION : DROIT À LA DÉCONNEXION

Comprendre et Diagnostiquer l’Hyperconnexion

    - Comprendre et Diagnostiquer l’Hyperconnexion
    - Accueil des ParticipantsPrésentation de chacun
    - Attentes et objectifs visés de chaque participant
    - Introduction au Droit à la Déconnexion Définition et enjeux du droit à la déconnexion
    - Cadre juridique et historique
    - Chiffres clés et statistiques sur l’hyperconnexion en milieu de travail
    - Mécanismes et Conséquences de l’Hyperconnexion Comprendre les mécanismes de l’hyperconnexion
    - Conséquences sur la santé physique et mentale
    - Impact sur la performance professionnelle et la vie personnelle
    - Identifier les Signes Précurseurs et les Symptômes Signes physiques, émotionnels et comportementaux
    - Autodiagnostic : évaluer son propre niveau de connexion
    - Étude de cas : Analyse de situations réelles
    - Stratégies de Prévention de l’Hyperconnexion Techniques de gestion du stress et de relaxation
    - Développement de l’assertivité et de la confiance en soi
    - Mise en place d’une hygiène de vie positive

Mettre en Œuvre et Pérenniser le Droit à la Déconnexion

    - Outils et Méthodes pour Instaurer la DéconnexionUtilisation de chartes, accords et technologies adaptées
    - Techniques de gestion des émotions et de la rumination mentale
    - Exercice pratique : Techniques de relaxation rapide
    - Accompagnement des Collaborateurs Rôle des managers et des RH dans l’accompagnement
    - Techniques de communication bienveillante et d’écoute active
    - Plan de retour au travail après une période d’hyperconnexion
    - Élaboration d’un Plan d’Action Personnel et Collectif
    - Travaux de groupe : Élaboration d’un plan d’action pour prévenir l’hyperconnexion
    - Restitution et échanges sur les plans d’action
    - Mise en place d’un suivi et d’une évaluation des actions
    - Évaluation et Ajustement des Pratiques Suivre les indicateurs de performance à l’aide d’un tableau de bord
    - Analyser et évaluer les résultats obtenus
    - Travaux pratiques : Construction d’outils pour évaluer la performance de la déconnexion
    - Conclusion et Évaluation de la FormationSynthèse des deux jours
    - Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation
    - Remise des attestations de fin de formation
    - Clôture de la FormationQuestions et réponses finales
    - Remerciements et clôture officielle

Questions fréquemment posées sur 
LES FORMATIONS QVCT

Formations complémentaires

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Formation égalité professionnels
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Formation prévention
du Burn-out

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Formation prévention des addictions au travail

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Formation agissements sexistes en entreprise

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Nos clients formés

J'ai suivi la formation sur le Droit à la déconnexion avec FORMASAUVER et je suis extrêmement satisfaite. Le formateur a su rendre le sujet à la fois accessible et pertinent pour notre quotidien professionnel. Les exemples concrets et les études de cas nous ont permis de mieux comprendre les enjeux et d'identifier des solutions pratiques pour notre entreprise. Je recommande vivement cette formation à toutes les entreprises soucieuses du bien-être de leurs salariés."

Marie D

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