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Formation QVCT : Qualité de Vie et Conditions au Travail

Formation Conduire Une Initiative Qvct

PUBLIC

- Directeurs des Ressources Humaines (DRH)
- Responsables des Ressources Humaines (RRH)
- Managers
- Représentants du personnel
- Consultants en QVCT
- Animateurs QVCT

PRÉREQUIS: Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Image de christopher lemercier
Image de Priscilla Du Preez 🇨🇦
OBJECTIFS

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

- Comprendre les repères et les enjeux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
- Appréhender les spécificités de la démarche QVCT.
- S’approprier des outils et méthodes innovants pour mettre en place durablement une démarche QVCT.
- Élaborer un plan d'actions concret et pérenne pour améliorer la QVCT au sein de l'entreprise.

Tarif en Intra-entreprise

3000 € /groupe

TVA non applicable L6313-1 du Code du Travail

10 PARTICIPANTS MAXIMUM

MOYENS PÉDAGOGIQUES

    · Méthodes interrogatives et actives incluant des cas pratiques concrets et des simulations

MOYENS TECHNIQUES

    · Ordinateur, vidéo projecteur Support pédagogique de la formation

MOYENS D’ENCADREMENT

    · Formateur(trice) spécialisée QVCT Mandaté par FORMASAUVER SAS

MODALITÉS DE DÉROULEMENT

· Présentiel en intra-entreprise
· Présentiel en interentreprises

SUIVI DE L’EXÉCUTION

· Signature des feuilles d’émargement par demi-journée par les stagiaires et le formateur.

MODE D'ÉVALUATION

· Echanges / Feed back , Évaluation des acquis en début et fin de formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

· Méthodes interrogatives et actives incluant des cas pratiques concrets et des simulations

SANCTION

· Attestation de formation individuelle
· Questionnaire de satisfaction

MAINTIEN DES COMPÉTENCES

· 24 mois recommandés

DURÉE TOTALE

2 jour / 14 heures

RYTHME DE LA FORMATION

Sur 2 journée consécutifs ou non

HORAIRES

08:30-12:00_13:00-17:00

LIEU DE FORMATION

Sur site client

PÉRIODE DE RÉALISATION

Inférieur à 2 mois

TAUX DE RÉUSSITE

100 %

RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE

RÉFÉRENT HANDICAP

TAUX DE SATISFACTION

98 %

Voir le programme détaillé 

Formation Conduire Une Initiative Qvct

FORMATION : CONDUIRE UNE INITIATIVE QVCT

COMPRENDRE ET CADRER LA DÉMARCHE QVCT

    - Accueil des ParticipantsPrésentation de chacun
    - Attentes et objectifs visés de chaque participant
    - Introduction à la QVCT Partage d’un référentiel commun sur la QVCT : évolutions, repères et enjeux
    - Cadre juridique et historique de la QVCT
    - Les Principes et Étapes de la Démarche QVCT
    - Comprendre les enjeux stratégiques de la QVCT pour l'entreprise
    - Distinguer amélioration de la QVCT et prévention des risques psychosociaux (RPS)
    - Appliquer les principes de la prévention et les obligations juridiques appliquées à la QVCT
    - Diagnostic Initial et État des LieuxÉtablir un diagnostic QVCT dans son entreprise
    - Utiliser des outils d'intelligence collective pour faciliter le partage des idées et des perceptions
    - Travaux pratiques : Quiz et échanges sur les situations des entreprises des participants
    - Élaboration d'un Plan d'Actions QVCT
    - Identifier les domaines prioritaires et les actions d'amélioration
    - Définir un « point zéro » et les objectifs à atteindre
    - Méthodologie pour la mise en place de la QVCT
    - Questions et RéponsesRépondre aux questions des participants
    - Synthèse de la journée

EXPÉRIMENTATION ET PÉRENNISATION DE LA DÉMARCHE QVCT

    - Accueil et Récapitulatif de la Première JournéeRetour sur les points clés abordés la veille
    - Ajustement du programme en fonction des attentes des participants
    - Expérimentation et Mise en ŒuvreMener des expérimentations pour tester de nouvelles façons de travailler
    - Organiser des ateliers de travail pour co-construire des solutions
    - Travaux pratiques : Mise en situation sur l’articulation RPS/QVCT
    - Suivi et ÉvaluationSuivre les indicateurs de performance à l'aide d'un tableau de bord (baromètre QVT)
    - Analyser et évaluer les résultats obtenus
    - Travaux pratiques : Construction d'outils pour faire vivre et évaluer la performance de la démarche QVCT
    - Communication et MobilisationFavoriser une communication ouverte et régulière
    - Partager les résultats et les avancées de la démarche avec l'ensemble des collaborateurs
    - Travaux pratiques : Élaboration d’un plan de communication interne et externe
    - Pérennisation de la Démarche QVCTIntégrer la QVCT dans la culture d'entreprise et les processus de gestion des ressources humaines
    - Revoir régulièrement le positionnement des enjeux stratégiques
    - Travaux pratiques : Élaboration d’un plan d’actions pour la pérennisation de la démarche
    - Conclusion et Évaluation de la Formation Synthèse des deux jours de formation
    - Évaluation des acquis par un questionnaire d'auto-évaluation
    - Remise des attestations de fin de formation
    - Clôture de la Formation Questions et réponses finales

Questions fréquemment posées sur 
LES FORMATIONS QVCT

Formations complémentaires

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Formation égalité professionnels
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du Burn-out

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Formation organiser les espaces de discussion au travail EDT

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Nos clients formés

La formation 'Conduire une Initiative QVCT' de FORMASAUVER a été une expérience extrêmement enrichissante. Les formateurs ont su allier théorie et pratique de manière très efficace, ce qui nous a permis de comprendre en profondeur les enjeux de la QVCT et de mettre en place des actions concrètes dès notre retour en entreprise. Les outils et méthodologies proposés sont directement applicables et ont déjà montré des résultats positifs au sein de notre équipe. Je recommande vivement cette formation à toutes les entreprises souhaitant améliorer la qualité de vie et les conditions de travail de leurs collaborateurs.

Élodie P. - Responsable RH

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