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Formation QVCT : Qualité de Vie et Conditions au Travail

formation renforcer la communication

PUBLIC

- Membres de la direction
- Représentants du CSE
- Responsables des Ressources Humaines (RRH)
- Managers
- Collaborateurs des services communication

PRÉREQUIS: Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Image de christopher lemercier
Image de Priscilla Du Preez 🇨🇦
OBJECTIFS

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

- Comprendre les enjeux et les principes de la communication interne.
- Améliorer la communication entre la direction, les employés et le CSE.
- Développer des compétences en communication pour gérer les situations de changement et de crise.
- Mettre en place des outils et des méthodes pour une communication efficace et pérenne.

Tarif en Intra-entreprise

3000 € /groupe

TVA non applicable L6313-1 du Code du Travail

10 PARTICIPANTS MAXIMUM

MOYENS PÉDAGOGIQUES

    · Méthodes interrogatives et actives incluant des cas pratiques concrets et des simulations

MOYENS TECHNIQUES

    · Ordinateur, vidéo projecteur Support pédagogique de la formation

MOYENS D’ENCADREMENT

    · Formateur(trice) spécialisée QVCT Mandaté par FORMASAUVER SAS

MODALITÉS DE DÉROULEMENT

· Présentiel en intra-entreprise
· Présentiel en interentreprises

SUIVI DE L’EXÉCUTION

· Signature des feuilles d’émargement par demi-journée par les stagiaires et le formateur.

MODE D'ÉVALUATION

· Echanges / Feed back , Évaluation des acquis en début et fin de formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

· Méthodes interrogatives et actives incluant des cas pratiques concrets et des simulations

SANCTION

· Attestation de formation individuelle
· Questionnaire de satisfaction

MAINTIEN DES COMPÉTENCES

· 24 mois recommandés

DURÉE TOTALE

2 jour / 14 heures

RYTHME DE LA FORMATION

Sur 2 journée consécutifs ou non

HORAIRES

08:30-12:00_13:00-17:00

LIEU DE FORMATION

Sur site client

PÉRIODE DE RÉALISATION

Inférieur à 2 mois

TAUX DE RÉUSSITE

100 %

RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE

RÉFÉRENT HANDICAP

TAUX DE SATISFACTION

98 %

Voir le programme détaillé 

formation renforcer la communication

FORMATION : RENFORCER LA COMMUNICATION ENTRE LA DIRECTION, LES EMPLOYÉS ET LE COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)

COMPRENDRE ET CADRER LA COMMUNICATION INTERNE

    - Accueil des Participants Présentation de chacun
    - Attentes et objectifs visés de chaque participant
    - Introduction à la Communication InterneEnjeux et impact des nouvelles technologies sur la communication interne
    - Définition et missions de la communication interne
    - Évolution de la fonction de communication interne
    - Rôles et Responsabilités du CSEComposition et missions du CSE
    - Rôle du CSE dans la communication interne
    - Prérogatives du CSE en matière de santé, sécurité et conditions de travail
    - Diagnostic de la Communication InterneDiagnostiquer l'existant : système de recueil de l'information
    - Animer des réunions et des entretiens individuels
    - Analyser et définir ses priorités en fonction des cibles
    - Élaboration d'un Plan de Communication InterneAdapter son plan de communication avec la stratégie de l'entreprise
    - Méthodologie du plan de communication interne
    - Travaux pratiques : Élaboration d'un plan de communication interne
    - Questions et Réponses Répondre aux questions des participants
    - Synthèse de la journée

EXPÉRIMENTATION ET PÉRENNISATION DE LA COMMUNICATION INTERNE

    - Accueil et Récapitulatif de la Première Journée Retour sur les points clés abordés la veille
    - Ajustement du programme en fonction des attentes des participants
    - Communication en Période de Changement ou de CriseCommuniquer en période de changement ou de crise
    - Techniques de communication relationnelle pour gérer les conflits
    - Travaux pratiques : Mise en situation de communication de crise
    - Outils et Méthodes de Communication Utilisation des réseaux sociaux d’entreprise et autres outils numériques
    - Méthodes pédagogiques innovantes pour dynamiser la communication interne
    - Travaux pratiques : Analyse de cas et choix des outils de communication
    - Suivi et Évaluation de la Communication InterneSuivre les indicateurs de performance à l'aide d'un tableau de bord (baromètre QVT)
    - Analyser et évaluer les résultats obtenus
    - Travaux pratiques : Construction d'outils pour évaluer la performance de la communication interne
    - Communication et Mobilisation des Acteurs Favoriser une communication ouverte et régulière
    - Partager les résultats et les avancées de la démarche avec l'ensemble des collaborateurs
    - Travaux pratiques : Élaboration d’un plan de communication interne et externe
    - Conclusion et Évaluation de la Formation Synthèse des deux jours de formation
    - Évaluation des acquis par un questionnaire d'auto-évaluation
    - Remise des attestations de fin de formation
    - Clôture de la FormationQuestions et réponses finales
    - Remerciements et clôture officielle

Questions fréquemment posées sur 
LES FORMATIONS QVCT

Formations complémentaires

Café d'affaires

Formation égalité professionnels
Homme-Femme 

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Formation prévention
du Burn-out

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Formation prévention des addictions au travail

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Formation organiser les espaces de discussion au travail EDT

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Formation agissements sexistes en entreprise

Image de sol

Nos clients formés

"La formation 'Renforcer la Communication entre la Direction, les Employés et le CSE' de FORMASAUVER a été une véritable réussite pour notre entreprise. Les formateurs ont su aborder des sujets complexes avec beaucoup de clarté et de pertinence. Les outils et les méthodes présentés sont directement applicables et nous ont permis de mettre en place des actions concrètes pour améliorer la communication interne. Les ateliers pratiques et les études de cas ont été particulièrement appréciés par l'ensemble des participants. Je recommande vivement cette formation à toutes les entreprises souhaitant améliorer la communication entre leurs différentes parties prenantes."

Claire K. - Responsable des Ressources Humaines

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