Formation Egalite homme-femme pour manager
PUBLIC
· Cadres dirigeants
· DRH, RRH
· Cadres, chefs de service
· Membres du CSSCT
· Délégués du personnel
PRÉREQUIS: Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation égalité homme-femme au travail pour manager
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
· Comprendre et agir contre le plafond de verre et le plancher collant (accès au poste à responsabilité, primes)
· Connaître les obstacles et symptomes d'inégalités ayant des conséquences sur la carrière des femmes
· Lutter contre une ambiance sexiste au travail et lutter contre les violences sexuelles et sexistes
· Participer à un recrutement non discriminant envers les femmes
· Faire le point sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Tarif en Intra-entreprise
1500 €
TVA non applicable
L6313-1 du Code du Travail
15 PARTICIPANTS MAXIMUM
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- · Documentation remise aux stagiaires
· Aide-mémoire, support de cours
· Site internet www.forma-sauver.com
MOYENS TECHNIQUES
- Ordinateur, vidéo projecteur
MOYENS D’ENCADREMENT
- Formateur(trice) spécialisée
MODALITÉS DE DÉROULEMENT
· Présentiel en intra-entreprise
· Présentiel en interentreprises
SUIVI DE L’EXÉCUTION
Signature des feuilles d’émargement par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
MODE D'ÉVALUATION
Echanges / Feed back
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
· Apports théoriques et pratiques
· Support pédagogique de la formation égalité homme-femme pour manager
· Etudes de cas pratique
· Auto évaluation préalable en amont de la formation
· Évaluation des acquis en fin de formation
SANCTION
· Attestation de formation individuelle
· Questionnaire de satisfaction
MAINTIEN DES COMPÉTENCES
24 mois recommandés
DURÉE TOTALE
1 jour / 7 heures
RYTHME DE LA FORMATION
Sur 1 jour
HORAIRES
08:30-12:00_13:00-17:00
LIEU DE FORMATION
Sur site client
PÉRIODE DE RÉALISATION
Inférieur à 2 mois
TAUX DE RÉUSSITE
100 %
RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE
RÉFÉRENT HANDICAP
TAUX DE SATISFACTION
98 %
FORMATION EGALITÉ HOMME-FEMME POUR MANAGER
Le programme ici présenté, est à titre indicatif. La gestion du temps dépendra du groupe et des différentes mises en situation. Le temps des séquences peut varier d’une séquence à l’autre selon l’avancé du groupe.
Accepter et constater les inégalités Femmes-Hommes au travail
- · Réaliser un état des lieux des inégalités liées au sexe dans l’entreprise par l'Index Parité
- L’accès aux postes à responsabilités et les promotions (le plafond de verre / le plancher collant)
- Les différents niveaux de rémunérations, les écarts de rémunération et d’augmentation
- La note sur 100 et le nouvel item légal annoncé
· Déterminer les difficultés rencontrées par les femmes pour faire évoluer leur carrière : quelles causes ?
· Savoir accepter la situation et s’engager à faire évoluer les pratiques dans son entreprise
· Connaître l’encadrement légal de l’égalité Homme-Femme
Comment intégrer la dimension de l’égalité Femmes-Hommes dans ma pratique de manager ?
- · Pourquoi oeuvrer pour l’égalité des sexes au travail ?
· Comment revoir son modèle de management autour d’un principe égalitaire ?
- Gestion de l’équipe : relationnel / manterrupting, répartition des tâches, sexisme ordinaire
- Evolution de carrière : recrutement non discriminant, primes / promotions
- Maternité et parentalité : équilibre vie pro-vie perso, congés maternité, temps partiel, etc.
- Définir les sujets freins, enjeux et risques
- Focus sur la non-discrimination à l’embauche : les interdits légaux
Le manager et la lutte contre les violences verbales et comportementales sexuelles et sexistes
· Trouver et mettre en place des solutions contre les agissements sexistes et sexuels et tout harcèlement sexuel après la loi Santé du
· Travail du 2 août 2021
· Connaître et appliquer les sanctions disciplinaires en cas d'agissements sexistes ou de propos discriminants : injures, outrages, harcèlements, agressions
· Prévenir les risques et savoir informer son équipe, véhiculer l’égalité et le respect dans son entreprise
FORMATION EGALITÉ HOMME-FEMME POUR MANAGER
Le programme ici présenté, est à titre indicatif. La gestion du temps dépendra du groupe et des différentes mises en situation. Le temps des séquences peut varier d’une séquence à l’autre selon l’avancé du groupe.
Accepter et constater les inégalités Femmes-Hommes au travail
- · Réaliser un état des lieux des inégalités liées au sexe dans l’entreprise par l'Index Parité
- L’accès aux postes à responsabilités et les promotions (le plafond de verre / le plancher collant)
- Les différents niveaux de rémunérations, les écarts de rémunération et d’augmentation
- La note sur 100 et le nouvel item légal annoncé
· Déterminer les difficultés rencontrées par les femmes pour faire évoluer leur carrière : quelles causes ?
· Savoir accepter la situation et s’engager à faire évoluer les pratiques dans son entreprise
· Connaître l’encadrement légal de l’égalité Homme-Femme
Comment intégrer la dimension de l’égalité Femmes-Hommes dans ma pratique de manager ?
- · Pourquoi oeuvrer pour l’égalité des sexes au travail ?
· Comment revoir son modèle de management autour d’un principe égalitaire ?
- Gestion de l’équipe : relationnel / manterrupting, répartition des tâches, sexisme ordinaire
- Evolution de carrière : recrutement non discriminant, primes / promotions
- Maternité et parentalité : équilibre vie pro-vie perso, congés maternité, temps partiel, etc.
- Définir les sujets freins, enjeux et risques
- Focus sur la non-discrimination à l’embauche : les interdits légaux
Le manager et la lutte contre les violences verbales et comportementales sexuelles et sexistes
· Trouver et mettre en place des solutions contre les agissements sexistes et sexuels et tout harcèlement sexuel après la loi Santé du
· Travail du 2 août 2021
· Connaître et appliquer les sanctions disciplinaires en cas d'agissements sexistes ou de propos discriminants : injures, outrages, harcèlements, agressions
· Prévenir les risques et savoir informer son équipe, véhiculer l’égalité et le respect dans son entreprise