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Formation QVCT : Qualité de Vie et Conditions au Travail
Formation agissements sexistes en entreprise
PUBLIC
- Managers
- Responsables RH
- Représentants du personnel
- Référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
PRÉREQUIS: Aucun
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le cadre juridique et les enjeux liés aux agissements sexistes
- Identifier les différentes formes d'agissements sexistes
- Acquérir des outils pour prévenir et traiter les situations d'agissements sexistes
- Développer une culture d'entreprise exempte de sexisme
Tarif en Intra-entreprise
TVA non applicable L6313-1 du Code du Travail
10 PARTICIPANTS MAXIMUM
1500 €/groupe
FORMATION : PRÉVENTION DES AGISSEMENTS SEXISTES EN ENTREPRISE
Comprendre et Diagnostiquer les Agissements Sexistes
- - Accueil des Participants Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Introduction aux Agissements Sexistes
- Définition et typologies des agissements sexistes
- Cadre légal : lois contre le sexisme et obligations de l'employeur
- Conséquences des agissements sexistes sur le climat de travail et la performance
- Identifier les Agissements Sexistes au Quotidien
- Les différentes formes d'agissements sexistes (remarques, blagues, comportements)
- Études de cas et mises en situation
- Distinguer agissements sexistes, harcèlement sexuel et autres discriminations
- Mécanismes et Conséquences des Agissements Sexistes
- Comprendre les mécanismes de l'agissement sexiste
- Conséquences sur la santé physique et mentale
- Impact sur la performance professionnelle et la vie personnelle
- Stratégies de Prévention des Agissements Sexistes
- Techniques de gestion du stress et de relaxation
- Développement de l'assertivité et de la confiance en soi
- Mise en place d'une hygiène de vie positive
- Synthèse des points clés
- Questions / Réponses
Mettre en Œuvre et Pérenniser la Prévention des Agissements Sexistes
- - Outils et Méthodes pour Instaurer la PréventionUtilisation de chartes, accords et technologies adaptées
- Techniques de gestion des émotions et de la rumination mentale
- Exercice pratique : Techniques de relaxation rapide
- Accompagnement des Collaborateurs Rôle des managers et des RH dans l’accompagnement
- Techniques de communication bienveillante et d’écoute active
- Plan de retour au travail après une période d’hyperconnexion
- Élaboration d’un Plan d’Action Personnel et CollectifTravaux de groupe : Élaboration d’un plan d’action pour prévenir les agissements sexistes
- Restitution et échanges sur les plans d’action
- Mise en place d’un suivi et d’une évaluation des actions
- Évaluation et Ajustement des PratiquesSuivre les indicateurs de performance à l’aide d’un tableau de bord
- Analyser et évaluer les résultats obtenus
- Travaux pratiques : Construction d’outils pour évaluer la performance de la prévention
- Conclusion et Évaluation de la Formation Synthèse
- Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation
- Remise des attestations de fin de formation
- Clôture de la FormationQuestions et réponses finales
- Remerciements et clôture officielle
Questions fréquemment posées sur
LES FORMATIONS QVCT
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